Leergang voor Bedrijfsjuristen

3-daagse verdiepingscursus
Aanbieding

Als bedrijfsjurist speelt u - zeker wanneer er zwaar weer op komst is, bedrijven moeten reorganiseren en er nieuwe bedrijfsstructuren ontstaan - een belangrijke adviserende rol in de organisatie.
U verkeert in de moeilijke positie dat een brede kennis van het recht in verschillende rechtsgebieden van u verwacht wordt. Nieuwe ontwikkelingen volgen elkaar in hoog tempo op. Toch wordt er in deze tijden wel het juiste advies van u verwacht. Een gewichtige reden om uw kennis up-to-date te brengen.

In deze leergang is - naast de vakinhoudelijke kennis - de positie die de bedrijfsjurist binnen de organisatie inneemt een belangrijk aandachtpunt. Welke competenties zijn belangrijk? Management capaciteiten, carrièregerichtheid en ondernemerschap.
In de driedaagse leergang voor bedrijfsjuristen komen al deze facetten aan bod.

Alles in de context van de bedrijfsjurist
De toegevoegde waarde van deze leergang bestaat eruit dat alle stof wordt behandeld in de context van de bedrijfsjuridische praktijk. Aandacht voor de belangrijkste ontwikkelingen van een rechtsgebied maar vooral aandacht voor de toepassing in de praktijk van elke dag. Welke praktische tools heb je nodig en zijn beschikbaar? Hoe zorg je dat je werklast behapbaar blijft? De intensieve omgang met de medecursisten geeft u een beter inzicht in uw eigen positie en is een ideale gelegenheid om aan een netwerk van gelijkgestemden te bouwen. Na afloop van deze leergang zult u een betere gesprekspartner zijn voor uw eigen organisatie en voor de specialisten die u wilt inhuren.

Inschrijven

Datum en locatie
11-11-2010 Regardz Olympisch Stadion Amsterdam Zuid

18-11-2010 Regardz Olympisch Stadion Amsterdam Zuid

26-11-2010 Regardz Olympisch Stadion Amsterdam Zuid

Bestemd voor

• Bedrijfsjuristen met minimaal drie jaar praktijkervaring

Niveau
2. Verdieping
Uitleg niveaus

Spreker(s)
Mr. M. Bedaux

Mr. P.F. Doornik

Mr. N.H.A. van Duuren

Mr. J.L. de Gou

Mr. K.M. van Holten

Mr. J.N. Huyzer

Mr. S.P.T. Lap

Mr. J.C. Prakke

Mr. P.H.N. Quist

Mr. dr. M.R. Ruygvoorn

Mr. M.A.F.J. Schoolmeesters

Programma
Dag 1 - Donderdag 11 november 2010

10.00
Corporate aspecten van de onderneming

• Vennootschapsorganen en hun reikwijdte
• Inrichting van statuten
• Vertegenwoordiging
  - externe en interne goedkeuringen
  - tegenstrijdig belang
  - doelsoverschrijding
  - ontstentenis en belet
• Vennootschapskalender
• Jaarrekening en deponering
• Algemene vergadering van aandeelhouders
  - oproeping
  - agenderingsrecht
• Bestuursvergaderingen / reglementen
• Administratieve verplichtingen
  - mutaties Kamer van Koophandel
  - aandeelhoudersregister
  - branchespecifieke meldingen
• Personeelsparticipatieplannen
  - certificering
  - medewerking van de vennootschap
  - registratie
• De vereniging, de coöperatie en de stichting in het ondernemingsrecht
• Ontbinding en vereffening
• Actualiteiten
  - Flex BV
  - one tier board
  - personenvennootschappen
  - toezicht Ministerie van Justitie

11.30
Pauze

11.45
Vervolg Corporate aspecten van de onderneming
Mr. P.H.N. Quist/ Mr. M.A.F.J. Schoolmeesters

13.15
Lunch

14.00
Positionering van de bedrijfsjurist binnen het bedrijf

Wie is je baas?

Hoe maak je jezelf zichtbaar

Legal awareness creëren

15.30
Pauze

15.45
De rol van de bedrijfsjurist

Adviseur van de directie én de werkvloer

Van alle markten thuis?

Efficiënt inwinnen van extern advies

17.00
Carrièreperspectieven van de bedrijfsjurist

Wat zijn de gewenste kwaliteiten van de moderne bedrijfsjurist?

Hoe ontwikkel je deze kwaliteiten?

Toekomstperspectieven; hoe geef je vorm aan je carrière-planning?

18.15
Borrel / Einde programma
Dag 2 - Donderdag 18 november 2010

10.00
Precontractuele fase

Afbreken van onderhandelingen

• Wanneer mogen onderhandelingen nog eenzijdig, niet schadeplichtig worden afgebroken?

De juridische werkzaamheid van (goedkeurings) voorbehouden

• Hoe dienen de voorbehouden die tijdens de onderhandelingsfase worden gemaakt, juridisch te worden gekwalificeerd, en in hoeverre staat het vrij op de voorwaarden een beroep te doen?

Vergoeding

• In hoeverre is er nog plaats voor vergoeding van onderhandelingskosten bij gelegitimeerd afgebroken onderhandelingen?

Grensoverschrijdend afgebroken onderhandelingen

• Wat is de laatste stand van zaken met betrekking tot grensoverschrijdend afgebroken onderhandelingen?
• Welk recht is op een vordering uit grensoverschrijdend afgebroken onderhandelingen van toepassing en in hoeverre is de rechter van het forum van de eiser alternatief bevoegd?

12.00
Lunch

13.00
Effectief contracteren: van opstellen tot opzeggen

Aan de hand van concrete voorbeelden wordt een aantal aandachtspunten en valkuilen besproken, waar de jurist rekening mee moet houden bij het opstellen, het beheer en de beëindiging van commerciële contracten.

• Opstellen van een goed contract
• Beheer gedurende de looptijd van het contract
• Beëindigen van contracten

15.00
Pauze

15.15
Praktische aandachtspunten van het mededingingsrecht

• Essentiële recente ontwikkelingen
• Hoe kan een effectief mededingingsbeleid worden gestructureerd?
• Hoe kan men zich voorbereiden op eventuele invallen door de NMa of de Europese Commissie?
• Praktische do’s en don’ts voor collega’s van de afdeling marketing, sales, inkoop
• Enkele veel voorkomende contractuele aandachtspunten.

17.15
Borrel / Einde programma
Dag 3 - Vrijdag 26 november 2010

10.00
Praktische aandachtspunten arbeidsrecht

Het ( juridisch) proces bij collectief ontslag

• Redenen om te reorganiseren
• Wet melding collectief ontslag
• Proces en voorbereiding
• Rol van de Ondernemingsraad
• Sociaal plan (en de vergoedingen

Alternatief voor (collectief) ontslag

• Wet Tijdelijke Regeling Werktijdverkorting (en/of haar evt. opvolger)
• Alternatieve kostenbesparingen (wijziging arbeidsvoorwaarden?)
• Verkoop onderdeel van een bedrijf. Het arbeidsrechtelijke kader van de overgang van een onderneming 7:662 BW.

Internationaal arbeidsrecht

• Civielrechtelijke aandachtspunten t.a.v. internationale uitzending (intra concern)

Actualiteiten arbeidsrecht

12.00
Pauze

12.15
Pensioenen bij fusies en overnames

• Overgang van onderneming (OVO), aandelenoverdracht en juridische fusie: gevolgen voor pensioen
• Bedrijfstakpensioenfonds en overname
• De rol van de ondernemingsraad en pensioen
• Aandachtspunten due diligence onderzoek
• Garanties en vrijwaringen

13.15
Lunch

Turnaround management

Sanering in 2 vóór 12-situaties

Overname of deelneming door financieel sterke partij

Balanssanering

• Versterking eigen vermogen via (claim) emissie of converteerbare obligatie
• Herkapitalisatie
• Sale en lease back van activa
• Verkoop onroerend goed
• Verkoop niet strategische deelnemingen

Reorganisatie: cut the costs, stop the bleeding

• Quick wins
• Personele reorganisatie
• Later betalen crediteuren, versneld incasseren debiteuren

Sterfhuisconstructie

• Buitengerechtelijk akkoord
• Gesecureerde crediteuren (banken)
• Rechtelijke dwang
• Surseance

Mr. K.M. van Holten

16.00
Pauze

16.15
Praktische aandachtspunten IE/ICT
Juridische aspecten van automatiseringsprojecten

• Waarom mislukken automatiseringsprojecten?
• Rechten en verplichtingen van de leverancier
• Rechten en verplichtingen van de afnemer
• Contractuele beperking van aansprakelijkheid
• Verzekerbaarheid van risico's.

Het opstellen en hanteren van ICT-contracten

• Licentiecontracten
• Onderhoudscontracten
• SLA's
• Ontwikkelingsovereenkomsten
• Outsourcingscontracten

Bescherming van de intellectuele eigendomsrechten

• Handelsnamen
• Merken
• Tekeningen en modellen
• Auteursrechten
• Octrooien

18.15
Borrel / Einde programma


Inschrijven